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銀光TDI技改及配套氯化氫處理裝置項目通過驗收
17日、18日兩天，銀光集團年產10萬噸TDI技改項目及配套氯化氫處理裝置項目通過兵器集團竣工驗收。竣工驗收委員會由兵器集團會同國家發改委產業司、甘肅省工信委、北化集團及相關專家組成。 會議要求，專家委員會要本著嚴、慎、細、實的原則，嚴格執行兵器集團項目竣工驗收的相關規定，嚴把項目竣工驗收質量關，做到驗收項目程序到位、標準統一、從嚴把握，確保通過驗收的項目，經得起市場的考驗、時間的考驗和項目驗收相關部門的考驗。對于驗收過程中發現的問題，銀光集團要積極整改。
專家委員會分綜合組、工藝設備組、財務組3個小組，采取聽取匯報、查閱資料、現場檢查等方式，對銀光集團年產10萬噸TDI技改項目及配套氯化氫處理裝置項目進行全面驗收。專家委員會認為：兩項目完成了批復的建設內容，達到了批復的改造、建議目標。工程質量具備驗收備案條件，項目竣工財務決算通過了兵器集團審計部組織的審計和確認，消防、勞動安全、職業衛生通過了地方主管部門的專項驗收，環保通過了國家環保部的專項驗收，工程檔案通過了兵器集團檔案館的專項驗收，符合竣工驗收要求，同意通過竣工驗收。
結合項目驗收工作，會議指出，銀光集團要及時總結年產10萬噸TDI技改項目及配套氯化氫處理裝置項目建設過程中的經驗，逐步摸索一套完善的、符合企業發展實際的項目管理體系，并將項目建設過程中好的做法和亮點，逐步延伸到軍品項目建設中，提高企業綜合實力。要進一步加強與地方相關部門的協調、溝通，積極爭取國家相關民品產業政策和資金的大力支持，為兵器集團、北化集團、銀光集團快速發展提供新的經濟增長點。
會議要求，銀光集團以此次項目驗收為契機，將“三化”工作緊緊融入到未來軍民品項目建設過程中，提高項目基礎管理水平，降低生產成本。同時，要不斷加強項目過程管理，強化項目工程施工過程監督，確保各項目符合國家相關政策，早日投入運行，發揮作用。氯化氫 |
