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    行業資訊
    經銷商渠道地位難撼 氯化氫企業招商更要養
    返回列表    打印本頁    發布時間:2015-9-19 11:22:35
        在互聯網迅猛發展的背景下,電商的快速崛起給傳統的經銷商渠道帶來了不小的沖擊。然而,對于氯化氫企業來說,由于受行業特性的影響,電商雖然在行業內討論得火熱,但傳統經銷商渠道仍占主流。在這種形勢下,業內人士建議,氯化氫企業在招商的過程中,更要注重“養”商。
        建立專業招商團隊
        氯化氫企業在招商之前,需要培養一支專業的招商團隊。具體而言,氯化氫企業應加強對招商人員的前期后續考核,培養招商人員的職業道德素質,以讓招商團隊堅持把企業和經銷商的利益放在第一位,避免招商人員為了完成任務盲目招商,或胡亂承諾。
        制定個性發展策略
        “成功招商后,我們會和經銷商進行更深層次的交流,為他們制定個性化發展策略。”某氯化氫企業負責人表示,企業會派專人到該經銷商區域進行市場考察,根據區域特點,提供個性化的店面運營策略方案。這其中,企業結合自己的品牌、產品,和潛在經銷商的關系、能力與實力,作深入溝通,找到一條適合經銷商發展的盈利模式,不僅做到自己心中有數,也要讓經銷商心中有數。
        全面落實扶持政策
        在招商成功之后,氯化氫企業應該全面落實扶持政策。如,為經銷商組建專家顧問團隊,為經銷商制定完善的營銷方案和運營策略,給他們提供專業營銷培訓,使其盡快收回投資成本。
        提供后續政策支持
        要想經銷商能持久經營自身品牌,氯化氫企業可提供后續支持,比如,全年根據不同節點提供合理的活動促銷方案以及產品支持,保證門店銷量;每年均根據當年任務的完成情況,進行一定比例的返利。通過不定期走訪,電話溝通等多種形式關注經銷商發展,并隨時積極解決經銷商的各種問題。
        總的來說,氯化氫經銷商與氯化氫企業之間是一個相輔相成的關系,一方的進退都可能會關系到另一方的生死存亡。因此,做好招商、養商工作成為企業的頭等大事。
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